Stratégie d'entreprise

J'ai découvert l'entrepreneuriat en aidant mon père à diriger sa société de télécommunications à Madagascar.

Cette expérience m'a confronté directement aux défis auxquels une entreprise de 75 salariés se heurte : problèmes de trésorerie, gestion des ressources humaines, matérielles et financières, achèvement des projets clients dans le respect du budget (ce qui n'est pas évident, crois-moi !), recherche de nouveaux débouchés dans un marché très compétitif, proposition de nouvelles offres, fidél…

La passion nourrit certes les ambitions pour entreprendre, mais ne paie pas les factures ! Si la passion est le carburant qui pousse les entrepreneur.es à poursuivre leurs rêves et à les concrétiser, malheureusement, elle ne suffit pas, à elle seule, à assurer la réussite d’une affaire sur le long terme. 

Et croyez-moi, je l'ai appris à mes dépends, lorsque j'ai été amenée à aider mon père à diriger sa société de télécommunications, comptant uniquement sur les bases de gestion et de marketing a…

En entrepreneuriat, vous avez deux axes de développement possible : soit, vous n'avez pas de plan précis et vous naviguez au gré du vent, mais vous ne savez pas où vous allez, soit, vous définissez des objectifs qui vous serviront de fil directeur pour piloter votre activité entrepreneuriale.

Je pensais que la première option me laisserait le plus de liberté, et m'ouvrirait les portes à un maximum d'opportunités pour faire fructifier ma petite affaire. En effet, il fut un temps où je vendais me…